為預防和杜絕安全事故發生，確保安全生產形勢平穩有序，2024年2月27日，內江盛泰物業有限責任公司召開2024年度2月安全生產例會，會議學習傳達了國家、省、市相關部門以及集團公司關于安全生產工作的相關文件精神。公司班子成員、各項目負責人及各部門相關工作人員參加了會議，會議由公司執行董事、總經理李歷主持。

各項目負責人以及各部門工作人員對本月安全生產工作的落實情況、存在的問題和下月安全生產工作計劃逐一進行了匯報。

（總經理李歷宣貫《內江建工集團有限責任公司網絡安全工作方案》文件）

會議指出，項目負責人應當完善安全管理體系，提高隱患治理水平。安全生產沒有“保險箱”，不能放過任何細節，不能輕視任何隱患，每起事故的背后都有“跡”可循，且大多是已知、可查的隱患。絕不能抱著放一放，緩一緩的僥幸心理，等出了問題才著急。如果不沉下心來抓落實，再好的目標，也只是“鏡中花、水中月”。抓落實就是不斷解決矛盾和問題的過程，要敢于“亮劍”，將問題一件件的抓到底、抓到位，將各項工作落細落小落地，見到實效，才算是落到了實處，抓而不實，等于沒抓。要通過細化任務清單和責任清單，推進各項工作任務的落實。

會議強調，公司各部門、各項目要加強項目重點部位的安全檢查，做實做細真正落實，防止火災等重大安全事故的發生；春節已過，2024年工作正式開始，全體員工要加強對工作重視，自己手里的工作要進行梳理安排，保證穩步推進。各項目負責人要定期給項目維保工人進行安全科普教育，務必把項目安全運行放在第一；3月伊始，結合公司近期轉型情況，相關部門要及時整理并檢查各類合同日期，以及合同內容等相關檔案，確保轉型工作順利進行；做好黨風廉政建設工作，在各類招投標活動中遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則，要客觀公正履行，不得接受任何第三方的利益輸送。要始終以善意、誠實態度參與、開展招投標活動，照亮“清風兩袖朝天去，不帶江南一寸棉”的廉潔底色。

內江盛泰物業管理有限責任公司

                         2024年2月28日